大额补贴刺激外卖订单剧增，“被卷”商家盼行业回归理性

潮新闻 特约(tèyuē)评论员 佘宗明 21世纪(shìjì)什么最贵？人才。 AI时代来自哪里的AI人才最(zuì)多？中国。 前不久(qiánbùjiǔ)，英伟达CEO黄仁勋就说，“中国(zhōngguó)做得太棒了，全球50%的AI研究人员是中国人，你无法阻碍他们(tāmen)，无法阻止他们推进AI发展。” 虽然全球AI人才里华人能否占到1/2，仍需(xū)统计学数据支撑，但华人在全球AI圈内存在感十足，却是不争事实(shìshí)。 谓予不信，可看(kàn)数据： 斯坦福大学发布的《2023年人工智能指数(zhǐshù)报告(bàogào)》显示，全球顶尖(dǐngjiān)AI研究人员中，中国籍专家的比例高达47%，远超美国的18%和欧盟的11%。 2024年4月，美国智库Macro Polo也发布报告显示，美国顶尖(dǐngjiān)人工智能人才中(zhōng)，华人占比高达75%，且比例(bǐlì)仍在持续增长。 今年1月，《南华早报》报道(bàodào)，2024年中国顶尖科技人才(kējìréncái)数量超32000人，首次超过美国的31000多人，成为全球拥有最高层次科技人才最多的国家(guójiā)。 OpenAI华人员工总数超60人，占(zhàn)研发团队比例约25%，ChatGPT关键技术贡献者中至少有9名华人，马斯克(mǎsīkè)的xAI核心成员中华人占比也很(hěn)高。 问题来了：为什么这么多AI人才都(dōu)是中国人？进一步追问，为什么中国能成为AI人才的超级蓄水池(xùshuǐchí)？ 答案或许就藏在(zài)那四个字当中：投资于人。 中国的高等教育更显(gèngxiǎn)普惠，体现出了(le)明显的“投资于人(rén)”倾向。偏低的学费标准和多元的助学金补助，将上大学的经济门槛拉至极低。这是培养大规模、高素质技术工程人才的基础性前提。 2017年，国家层面提出“新工科”理念；2018年，教育部(jiàoyùbù)印发《高等学校人工智能创新行动计划》，提出到2020年建设成100个“AI+X”复合特色(tèsè)专业；2019年，教育部又增设了“人工智能”本科专业，成了AI学科体系化(tǐxìhuà)建设的里程碑式节点……前瞻性(qiánzhānxìng)布局和先行部署(bùshǔ)，为规模化AI人才培养创造了条件。 清华、北大(běidà)、浙大(zhèdà)三所高校，就都跻身2022年世界顶尖AI研究机构25强。 到头来，庞大的接受(jiēshòu)高等教育人口基数+长期的STEM（科学、技术、工程、数学）教育沉淀，为“人才红利”变成“工程师(gōngchéngshī)红利”提供(tígōng)了支撑。 《人民日报》去年4月的(de)报道中就提到，中国每年科学、技术、工程(gōngchéng)、数学专业（STEM）毕业生的数量超500万，全球领先，“人才资源总量、科技(kējì)人力资源、研发人员总量均居全球首位，这些有力支撑了科技创新(chuàngxīn)、推动了产业转型升级。” 如果说教育(jiàoyù)体系建造了超大的(de)人才“反应堆”，那政策支持就是“加速器”，产业需要则(zé)是“强引擎”。都知道，中国是全球产业门类最齐全的制造业大国，这些产业门类对应了丰富的应用(yìngyòng)场景(chǎngjǐng)与海量的数据沉淀。应用场景广、落地空间大，正是中国互联网产业蓬勃发展的前置条件，也是中国AI领域活力四射的重要依托。 广阔的产业练兵场支撑了众多AI应用的发展，吸引了大量科技(kējì)巨头与初创企业布局AI，最终又为AI人才提供了孵化地(dì)与练武场。 无论是国内BAT和华为搭建的(de)(de)开源社区，还是DeepSeek以“应届生+博四博五实习生+毕业不久的年轻人(niánqīngrén)”为主的核心(héxīn)团队，都反映了企业在提供创新环境与实践场地上的价值。而产学研一体化又将科研教学跟产业需求串了起来，非但厚植(hòuzhí)了创新生态，也打通了AI人才从学到用的闭环链路。 “你(nǐ)在(zài)三四月做的事，在八九月自有答案。”从根本上讲，中国AI人才储备规模在全球居首，也是耕耘播种后结出的硕果。科技战的本质(běnzhì)就是人才战。AI人才积累的厚度，托起(tuōqǐ)了中国AI产业的竞争力。 但也(yě)要看到(kàndào)两点：从AI人才(réncái)分布看，中国是全球最大的AI人才输出国(shūchūguó)，却不是最大的AI人才流入地；从教育特点看，美国教育模式侧重于个性化教育与发散性思维培养，中国教育体系则更(gèng)擅长标准化培养，二者分别被认为更适合做从0到1的原创性研究、培养工程师人才。 怎样用强磁场(qiángcíchǎng)吸引那些“东南飞”的(de)AI人才回来，怎么培养梁文锋、王兴兴这类能(néng)做底层创新的人才，是摆在我们面前的问题。接下来(jiēxiàlái)，我们该如何(rúhé)培养跟留住更多AI人才，确实需要深谋远虑、通盘考量，但毫无疑问(háowúyíwèn)，在我们奔徙于未来之途时，“全球一半AI人才是华人”已经将启示录写在了我们掌心——更多地“投资于人”，方能更好地“收获于人”。